
Asesoría y operaciones
Trabajamos con equipos directivos de empresas medianas en las decisiones operativas y financieras que definen los próximos cinco años, no el próximo trimestre.
Tres frentes, un solo equipo. Trabajas con la gente que hizo el análisis, no con un ejecutivo de cuenta que leyó el resumen.
Para dónde se está yendo el margen y en qué orden hacer los cambios que lo recuperan sin romper la operación.
Debida diligencia, valoración y plan de integración para adquisiciones entre $40 mil y $900 mil millones.
Estructura de junta, relevo de la propiedad y las conversaciones incómodas que se aplazan una década.